تحلیل کسب و کار در سطح صنعت (ppt) 23 اسلاید کامل

مشخصات فایل

عنوان: پاورپوینت تحلیل کسب و کار در سطح صنعت

قاب بندی: پاورپوینت

تعداد اسلاید: 23



محتویات

5 نیروی شکل دهنده و موثر در یک صنعت

نیروهای رقیب

تازه واردان New Entrants))

مقیاس اقتصادی

تمایز محصول

میزان سرمایه گذاری

مزیتهای کاهش هزینه

دسترسی به کانالهای توزیع

سیاستهای دولتی

کاهش قیمت (Dumping)

قدرت چانه زنی تامین کنندگان

قدرت چانه زنی مشتریان

محصولات جایگزین Substitute

جمع بندی









قسمتی از پاورپوینت

نیروهای رقیب

رقبای موجود دریک صنعت می توانند با استفاده از تاکتیکهای قیمت ، تنوع محصولات ، تبلیغات و.... با یکدیگر به رقابت بپردازند و این رقابت تحت شرایط زیر می تواند تشدید گردد :
ü رقبای زیاد با مقیاس یکسان
ü رشد بطئی صنعت که تلاش برای افزایش سهم بازار را تشدید می کند.
ü عدم وجود تمایز درمحصولات که خریداران را درکمند خود نگه می دارد .
ü کالا فاسد شدنی است ویا هزینه سربار بالائی دارد که درصورت عدم فروش محصول ، زیان هنگفتی متوجه تولید کنندگان می گردد.



نیروهای رقیب


üافزایش ظرفیت تولید وعدم توازن بین عرضه وتقاضا
üبالا بودن هزینه خروج ،که ایجاد تغییردر تولید محصولات را محدود می کند .
üوجود رقابت غیر سازنده بین فعالان صنعت وشاخ به شاخ شدن آنان با یکدیگر



درنهایت با افزایش رقابت ، بلوغ صنعت افزایش یافته وقیمتها روبه کاهش خواهد گذاشت وبا کاهش سود این مشکل تشدید می گردد. دراینصورت برای بقاء بنگاهها ناگزیرند روشهای دیگری نظیر ایجاد تمایز درمحصولات ویا انتقال به فعالیت دیگر را پذیرا شوند.
















تازه واردان New Entrants)) :



رقبای جدید ، ظرفیت جدید ، تلاش برای کسب سهم بازار ونیز منابع رقابت را با خود خواهند آورد وبا ورود خود تهدیدات جدیدی را متوجه فعالان خواهند نمود. سرعت ورود برای تازه واردان به موانع ورود درصنعت بستگی دارد که مهمترین آنها عبارتند از :
Øمقیاس اقتصادی
Øتمایز محصول
Øمیزان سرمایه گذاری
Øمزیتهای کاهش هزینه
Øدسترسی به کانالهای توزیع
Øسیاستهای دولتی
Øکاهش قیمت (Dumping)
و . . . .