برنامه ريزي و تعاریف ان
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .pptx ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 75 اسلاید
تصمیم گیری
انتخاب يک راه از ميان راههاي مختلف و در حقيقت بهترين راه براي نيل به اهداف.
خط مشی
خطمشي ها راهنماي تصميمگيرياند و چارچوب وسيعي را ايجاد ميکنند که مديران بايد در محدوده آنها تصميم هاي آتي را اتخاذ کنند.
روش ها
روشها شيوههاي مشخص،يا گامهايي معين را براي اجراي فعاليتهاي آينده تعيين ميکنند و راهنماي عملاند.
قوانين:
اقدامات الزامي ويژه اي را معين ميکنند(بايدها و نبايدها).
فرایند تصمیم گیری
1-تعريف مسئله
2-ارزيابي راهحلها
3-اتخاذ تصميم(انتخاب راهحلها)
4-اجراي تصميم
5-ارزيابي نتايج
انواع مسئله:
1-خوش ساختار
2 - بدساختار
انواع تصميمات:
1-برنامهريزي شده 2-برنامهريزي نشده
رابطه انواع تصميمها و مسائل و سطوح سازماني:
نو.ع تصمیم گیری
تصميمهاي
برنامهريزي
نشده
تصميمهاي
برنامهريزي
نوع مسئله
بد ساختار
خوش ساختار
سطوح سازمانی
سطح بالا
سطح پایین
شرایط محیطی تصمیم گیری :
اطمينان
مخاطره
عدم اطمينان
ابهام
لینک دانلود و خرید پایین توضیحات
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : .pptx ( قابل ويرايش و آماده پرينت )
تعداد اسلاید : 75 اسلاید
تصمیم گیری
انتخاب يک راه از ميان راههاي مختلف و در حقيقت بهترين راه براي نيل به اهداف.
خط مشی
خطمشي ها راهنماي تصميمگيرياند و چارچوب وسيعي را ايجاد ميکنند که مديران بايد در محدوده آنها تصميم هاي آتي را اتخاذ کنند.
روش ها
روشها شيوههاي مشخص،يا گامهايي معين را براي اجراي فعاليتهاي آينده تعيين ميکنند و راهنماي عملاند.
قوانين:
اقدامات الزامي ويژه اي را معين ميکنند(بايدها و نبايدها).
فرایند تصمیم گیری
1-تعريف مسئله
2-ارزيابي راهحلها
3-اتخاذ تصميم(انتخاب راهحلها)
4-اجراي تصميم
5-ارزيابي نتايج
انواع مسئله:
1-خوش ساختار
2 - بدساختار
انواع تصميمات:
1-برنامهريزي شده 2-برنامهريزي نشده
رابطه انواع تصميمها و مسائل و سطوح سازماني:
نو.ع تصمیم گیری
تصميمهاي
برنامهريزي
نشده
تصميمهاي
برنامهريزي
نوع مسئله
بد ساختار
خوش ساختار
سطوح سازمانی
سطح بالا
سطح پایین
شرایط محیطی تصمیم گیری :
اطمينان
مخاطره
عدم اطمينان
ابهام
فایل دانلودی حاوی فایل پاورپوینت است