مروري بر كليات و مفاهيم
مديريت رفتار سازماني
مديريت:
خانم ماري پاركر فالت مديريت را كاركردن با و به وسيله ديگران تعريف كرده است.
هربرت سايمون مي گويد مديريت همان فرايند تصميم گيري است.
مديريت فراگرد به كارگيري كارا و موثر منابع مادي و انساني بر مبناي نظام ارزشي پذيرفته شده جامعه است كه از طريق برنامه ريزي، سازماندهي، بسيج منابع و امكانات، هدايت و رهبري و كنترل عمليات براي دستيابي به اهداف تعيين شده صورت مي پذيرد.
رفتار:
تمامي فعاليتهاي قابل مشاهده افراد. يعني آنچه افراد انجام مي دهند را رفتار گويند.
سازمان:
سازمان عبارت است از فرايندهاي نظام يافته از روابط متقابل افراد براي دست يافتن به هدفهاي معين
گروهي از واحدها و افراد که براي رسيدن به هدفي مشترک با ضوابط و ارتباطهاي مشخص با هم همکاري مي نمايند
مديريت به دو حوزه تقسيم مي شود
حوزه رفتاري: به علت رفتار خاص افراد در سازمانها توجه دارد.
حوزه فرآيندي: شامل فرآيندهاي مديريت، برنامه ريزي، سازماندهي، بسيج منابع و امكانات، کنترل
موضوع رفتار سازماني پاسخ به سوالات زير است:
چرا هر کس به گونه اي خاص رفتار مي کند؟2- به چه دليل در موقعيت ها يکسان افـراد عکس العمل هاي متفاوتي بروز مي دهند؟3- چرا بين چند سازمـان که تشکيلات ظاهـرا مشابهي دارنـد و يکسان اداره مي شوند، برخي موفق تر هستند؟4- چـرا مـديـرانـي که مـوفقترنـد بيشتر اوقات خود را صـرف کارکنان سازمان خود مي کنند؟
مديريت رفتار سازماني
مديريت:
خانم ماري پاركر فالت مديريت را كاركردن با و به وسيله ديگران تعريف كرده است.
هربرت سايمون مي گويد مديريت همان فرايند تصميم گيري است.
مديريت فراگرد به كارگيري كارا و موثر منابع مادي و انساني بر مبناي نظام ارزشي پذيرفته شده جامعه است كه از طريق برنامه ريزي، سازماندهي، بسيج منابع و امكانات، هدايت و رهبري و كنترل عمليات براي دستيابي به اهداف تعيين شده صورت مي پذيرد.
رفتار:
تمامي فعاليتهاي قابل مشاهده افراد. يعني آنچه افراد انجام مي دهند را رفتار گويند.
سازمان:
سازمان عبارت است از فرايندهاي نظام يافته از روابط متقابل افراد براي دست يافتن به هدفهاي معين
گروهي از واحدها و افراد که براي رسيدن به هدفي مشترک با ضوابط و ارتباطهاي مشخص با هم همکاري مي نمايند
مديريت به دو حوزه تقسيم مي شود
حوزه رفتاري: به علت رفتار خاص افراد در سازمانها توجه دارد.
حوزه فرآيندي: شامل فرآيندهاي مديريت، برنامه ريزي، سازماندهي، بسيج منابع و امكانات، کنترل
موضوع رفتار سازماني پاسخ به سوالات زير است:
چرا هر کس به گونه اي خاص رفتار مي کند؟2- به چه دليل در موقعيت ها يکسان افـراد عکس العمل هاي متفاوتي بروز مي دهند؟3- چرا بين چند سازمـان که تشکيلات ظاهـرا مشابهي دارنـد و يکسان اداره مي شوند، برخي موفق تر هستند؟4- چـرا مـديـرانـي که مـوفقترنـد بيشتر اوقات خود را صـرف کارکنان سازمان خود مي کنند؟
فایل دانلودی حاوی فایل پاورپوینت است