پاورپوینت استراتژی فعالیتهای بازرگانی

استراتژی فعالیتهای بازرگانی
ما براین عقیده ایم که همه سازمانها می بایستی توان رقابت جهانی را از هدفهای راهبردی خود قراردهند و بدون همخوان شدن نمی توانند امید پایداری و پیروزی داشته باشند .
دیگرنمی توان مبنای گسترش اقتصادی و رقابت را بر کارگر ارزان گذاشت .
مزد هرچه قدر هم که پائین باشد ، هیچ سازمانی نمی تواند در دراز مدت به کار خود ادامه دهد .
مگر اینگه بهره وری کارکنانش به استاندارد و رقیبان بزرگ جهانی برسد .
بهره وری پائین نیروی کار ، زندگی سازمان را به خطر می اندازد ، هرچند هم که مزد پائین باشد ، این کمبود جبران نمی شود .
کشورهای روبه پیشرفت بایستی رشد خود را بر پایه فن آوری پیشرفته و یا بهره وری همپایه با رهبران هر صنعت بگذارند .
ما اعتقاد داریم که بهترین راه ترقی و برنده شدن در بازار رقابت ، ساختن آینده است ، نه پیش گویی آن و این همان استراتژی است .
امروزه بیش از هر زمان ، نیاز به مدیران و رهبرانی است که آینده ساز باشند تا آینده بین ، یعنی مدیر استراتژیست
بر این پایه ، این گزارش با برنامه ریزی برای آینده و ساختن آینده طراحی گردیده است .
معرفی و تاریخچه شرکت
طرح تولید MDF با ظرفیت 30 هزار مترمکعب و با سرمایه64 میلیارد ریال ابتدا در سال 1369 بصورت طرح توسعه شرکت فیبربابلسر مطرح گردید . به این منظور زمینی به مساحت 10 هکتار از منابع طبیعی در محل فعلی کارخانه اجاره شد . در سال 1370 با نظر مدیریت شستا پیگیری اجرای طرح متوقف شده و در سال 1375 کل تشکیلات اجرای طرح جمع گردید .
این طرح در سال 1375 مجددا در شرکت فیبر بابلسر مورد توجه واقع شده و در مجمع سال 1377 این شرکت پیشنهاد طرح MDF مطرح و هیئت مدیره وقت مأمور مطالعه و اجرای این طرح میشوند .
مطالعه توجیهی این طرح در سه ظرفیت پیشنهادی 30، 60، و 100 هزار متر مکعبی تهیه میگردد که پس از جلسات و بررسی های متعدد اجرای طرح با ظرفیت 30 هزار مترمکعب تصویب شده و طرح از اواخر سال 1378 مجددا در همان محل قبلی احیا میگردد . در سال 1379 قراردادها بسته میشود و نهایتا در نیمه دوم سال 1382تولید آزمایشی آغاز می گردد . تکنولوژی و دستگاههای چیپس و پرسها از کشور چین ، بخش ریفاینر از اتریش و سندینگ از سوئیس خریداری شده است .
تعداد کارکنان شرکت در حال حاضر بشرح ذیل می باشد :
کارکنان دائم 87 نفر
کارکنان پیمانی 92 نفر
مجموع 179 نفر