مدیـریت منابع انسانی پیشرفته این قسمت :مدیریت دانش


#مدیـریت منابع انسانی پیشرفته
این قسمت :مدیریت دانش
شماره :6
ویرایش جدید : تیرماه 1402
    
    تعداد اسلاید :32
تعریف بصیرت:
وقتی که دانش برای تصمیم گیری و بهبود تصمیمات، فرآیندها و بهره وری یا سودآوری به کار گرفته می شود تبدیل به بصیرت می شود. برای بصیر و خردمند بودن، افراد نه تنها باید دانش کسب کنند بلکه باید فهم کاملی از اصول حاکم برآن دانش را نیز داشته باشند.

تعداد     32   اسلاید  وفایل پاورپوینت در حالت به صورت فشرده در قالب  winzipقابل دانلود می باشد

این مطلب نتیجه مطالعه در ایام 30 سال معلمی است ویژه معلمان جوان و علاقه مند به این مرزوبوم.

این فایل کپی برداری نیست نتیجه سالها یادداشت برداری، تحقیق  و مطالعه مستمر است و یا تجربه ی زیسته ام تا سن 50 سالگی  است ....امید وارم برای تان مفید باشد.

بیرونی کردن Externalization فرد دانش را از طریق مستنداتی مانند کتاب، مقاله، نامه، گزارش و... منتقل می کند. اجتماعی کردن Socialization انسان ها با یکدیگر صحبت می کنند و دانش رد و بدل می کنند. درونی کردن Internalization افراد بعد از مطالعه مستندات و مطالب موجود در رایانه آن را یاد گرفته و مورد استفاده قرار می دهند. ترکیب کردن Combination دانش موجود به شکل مستند یا ذخیره شده در رایانه با هم ترکیب شده و ارتباطاتشان تعریف می شود.

فایل های دیگر این دسته

مجوزها،گواهینامه ها و بانکهای همکار

مرجع دانلود بهترین فایل های آموزشی و تحقیقی دارای نماد اعتماد الکترونیک از وزارت صنعت و همچنین دارای قرارداد پرداختهای اینترنتی با شرکتهای بزرگ به پرداخت ملت و زرین پال و آقای پرداخت میباشد که در زیـر میـتوانید مجـوزها را مشاهده کنید